夯实工作基础。集团党委贯彻落实省委《新时代江苏基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动计划（2022—2026年）》文件精神，对标找差，制定基层党建16项改进措施，在打牢基础、补齐短板方面狠下功夫；推进党支部标准化规范化建设，印发《PG电子平台 集团党支部标准化规范化建设工作手册》，实现基层党务工作“一本通”；坚持问题导向，组织检查党支部“三会一课”等基础台账情况，制定整改提醒清单，同时注重实效，避免形式主义；修订完善党费收缴使用管理制度，做好党员档案精细化管理，全面提升“三会一课”、主题党日、发展党员、党费收缴、按期换届等基本制度落实质量。
抓好关键人物。“雁飞千里靠头雁”，党支部书记是支部的“主心骨”、党员的“带头人”，基层党务工作者则是贯彻落实党建目标任务的组织者、实践者。集团党委通过培训赋能、考核约束、综合激励等方式，抓好党支部书记和基层党务工作者两个关键群体。举办学习贯彻党的二十大精神暨基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动专题培训班，向省属企业兄弟单位“取经”，邀请江苏交控基层党组织书记从发挥“头雁”作用，释放班子潜能的角度，进行PG电子平台 理论知识和实践技能培训，为集团体系党支部（总支）书记、党务工作者“充电”赋能。健全集团党支部（总支）考核评价办法，正向激励与反向约束并重，强化结果运用，将党支部书记、党务工作者职级晋升、评优评先、待遇保障等与考核结果挂钩，推动建立优胜劣汰、能上能下、能进能出的用人导向。
探索特色模式。混合所有制企业党员人数占集团体系党员总数近70%，加强和改进混合所有制企业党建工作是集团基层党建工作的重中之重。集团党委一方面加强理论研究，深入基层调研，掌握一手资料，认真开展省国资委党委组织的国企党建“新”调研活动，形成调研报告《关于新形势下改进和加强国有资本参股混改企业党建工作的思考》；另一方面加强顶层设计，积极推进混合所有制企业“党建入章”，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，以及“宣传贯彻党的路线方针政策、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、建设先进PG电子平台、促进企业健康发展”等五大职能职责，推动党的建设与企业改革同步谋划、同步开展，初步构建PG电子平台 特色混合所有制企业党建新模式，有关经验做法获得《新华日报》头版报道。
创新载体形式。以品牌建设为引领，集团党委深化“融·聚”党建品牌创建工程，党支部（总支）结合PG电子平台 实际，打造出“融聚毅+”“融聚先锋”等样板子品牌，形成“1+1+8”党建品牌体系，依托党建品牌凝聚起强大发展合力。以党建联建为桥梁，高质量开展联建共建活动，在共学互促中借鉴党建经验、增进PG电子平台 联系。今年以来，集团体系各党支部与机关单位、驻苏央企、行业企业、街道社区党组织等累计开展联建共建21次。以阵地升级改造为契机，充分整合集团负一楼党员活动室、“PG电子平台 书吧”、健身房等资源，把党群活动中心建设成为接地气、有生气、聚人气的“红色家园、红色驿站”。以主题活动为抓手，让党员教育动起来、活起来。围绕迎接宣传贯彻党的二十大工作主线，集团党委组织开展“青年话党史”“喜迎二十大 奋进新征程”摄影比赛、“学习党的二十大精神”知识竞赛等系列丰富多彩、生动活泼的主题活动，在“润物无声”中提升党员教育实效，推动集团体系党建工作迈上新台阶。
