做好顶层设计文章，把准主题教育总基调。🉐集团党委深刻认识在全党深入开展主题教育的重大意义，坚持用心用情用力开展主题教育。一是高站位统筹谋划，明确年度党建工作要点，细化成7个方面任务、71项具体措施，将主题教育列为重中之重。二是高标准部署安排，第一时间成立领导机构，组织召开动员会议，研究制定主题教育实施方案。三是高质量推进落实，将主题教育方案细化出9类36条具体实施清单，明确牵头领导和责任部门、参与人员；建立工作例会机制、主题教育周通报制度。
做好理论学习文章，补足党员干部精神之钙。🅠学好理论才能为实践聚力、为事业赋能。集团党委高度重视理论学习，将理论学习作为提高党员干部思想认识水平、增强党性修养、提高工作能力和素质的重要途径。一是坚持逐篇逐段学、逐字逐句悟，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”学习、月度中心组（扩大）学习会、“三会一课”、党员教育培训的重要内容；二是打造高水平学习班，在办好不少于一周时间的专题读书班基础上，每周党委会后，集团领导班子、中层人员及各支部（总支）书记集中开展主题教育专题读书学习会，并邀请专家学者作学习辅导报告；三是向集团全体党员发放《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《习近平著作选读》等学习资料，同时采取党组织送书上门的形式，向退休党员发放书籍，确保退休党员思想不散、学习不断。
做好调查研究文章，推动解决发展难题。♑集团党委高度重视调查研究，在制定调查研究实施方案过程中，围绕战略引领、延链补链、混改企业党建、核心能力建设、研究能力、合规管理、监督体系搭建等7个方面确立调研课题，明确牵头领导、参与部门、完成时限，以 “五个一”工作思路推进调查研究有力有序开展。连日来，集团党委班子成员密集外出调研学习。集团党委书记、董事长王会清率队前往广东基金管理公司，围绕服务构建新发展格局、区域协同创新开展实地调研。集团总经理、党委副书记成晓光、集团副总经理张晓红针对PIPE基金——疌泉融京基金进行调研，获取基金已投项目的科技占比、强链补链等一手资料。集团副总经理崔兆飞赴省社科院考察专家库建设，围绕队伍建设、战略引领和研究驱动寻计问策。集团副总经理柯翔赴镇江就服务政策性目标任务开展专题调研。集团纪委书记、监察专员景旭与苏州元禾控股就加强国有创投机构监督体系建设开展座谈交流。
做好阵地建设文章，全方位用好宣传载体。阵地是意识形态工作的基本依托，集团党委以主题教育为契机，打好阵地拓展建设主动仗。一是扩充“PG电子平台 书吧”主题教育相关书籍，进一步用好“两个书柜”，更新食堂餐卡学习内容，将集团负一楼党群活动中心打造成习近平新时代中国特色社会主义思想“教学点”，党的二十大精神的“传习所”。二是探索集团办公场所大屏宣传新形式，持续做好宣传内容每周更新，制作理论学习微视频，坚持“动静结合”思路，营造出图文并茂、视听兼备、生动有趣的学习情境。
做好协同推进文章，主题教育和主责主业两手抓、两促进。🀅主题教育开展以来，集团相继助力南京晶升股份、荣旗科技两家企业成功上市，关键在于找准主题教育和主责主业两者有机融合的“切入点”，坚持将主题教育作为服务推进中国式现代化江苏新实践的动力工程，以主题教育为契机抢抓事业发展新机遇，将“两手抓”转变为“同步推进”，推动集团高质量发展迈上新台阶。
